Спортсмены, родившиеся в России и впоследствии сменившие спортивное гражданство, принесли сборной Франции на Олимпийских играх в Париже 17 медалей, из которых 6 – золотые.
В их числе был дзюдоист Зелим Коцоев, завоевавший для Азербайджана золотую награду. Еще одну победу в дзюдо одержал Хидаят Гейдаров. Этот результат стал значительным достижением для азербайджанских борцов, которые не выигрывали соревнований такого масштаба начиная с 2008 года.
О том, какие факторы способствовали тому, что страна смогла вывести своих атлетов в число лучших мировых спортсменов, рассказал Азер Новрузов, советник генерального секретаря Федерации дзюдо Азербайджана и разработчик уникальной методики подготовки борцов, которая преобразила подход к организации тренировочного процесса в республике.
— Около десяти лет назад азербайджанские спортсмены были известны преимущественно поклонникам борьбы. Однако сейчас дзюдоисты, находившиеся под вашим руководством, завоевали сразу две золотые медали на Олимпийских играх в Париже. Какие чувства вы испытываете?
— Я был очевидцем серебряных олимпийских медалей Эльмара Гасымова и Рустама Оруджева на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро в 2016 году. И тогда меня охватили сильные чувства, когда я слышал государственный гимн нашей страны. Сегодня спортсмены завоевали уже две олимпийские медали высшего достоинства. Участвовать в таких победах – это настоящее чувство гордости. Этот успех стал результатом длительного и кропотливого труда. И мы смогли добиться этих результатов благодаря организованной и слаженной работе.
— Федерация дзюдо Азербайджана отметила вас как лучшего спортивного менеджера в 2013 году. Какова роль эффективного менеджмента в появлении мировых чемпионов?
— Возникновение спортсменов международного уровня в современной реальности немыслимо без грамотного управления. Достижения на чемпионатах мира и Олимпийских играх для любой команды, вне зависимости от страны, являются следствием детально разработанной системы спортивного менеджмента, поскольку эффективное управление включает в себя правильное распределение ресурсов, стратегическое планирование, подбор опытных тренеров и применение современных методов подготовки.
— Как вы считаете, что необходимо предпринять для того, чтобы олимпийские чемпионы сохранили свои лидерские позиции на продолжительный срок?
— Для обеспечения прогресса спорта на национальном уровне крайне необходимо ориентироваться на долгосрочные перспективы и оказывать поддержку спортсменам на протяжении всей их спортивной карьеры. Именно такой подход является залогом появления атлетов, способных достигать вершин мирового уровня. Долгосрочный успех в любой сфере деятельности, включая спорт, требует наличия четкой стратегии. Только комплексный и последовательный подход способен гарантировать стабильно высокие результаты спортсменов на самых престижных соревнованиях, что подтверждается недавними достижениями наших соотечественников.
— Вам довелось разработать стратегию для спортивной федерации Азербайджана по дзюдо, благодаря которой страна в 2013 году впервые за долгий период времени получила чемпиона мира по дзюдо – Эльхана Мамедова. Данная стратегия предполагала пересмотр принципов управления. Какие конкретно шаги были предприняты для поддержки спортсменов на пути к мировому лидерству?
— Проведена систематизация всех направлений деятельности федерации в рамках единого проекта, обеспечивающего понятность для всех участников. Это включало внедрение унифицированного программного обеспечения, создание системы онлайн-регистрации спортсменов, а также организацию тренировочных лагерей и мобильных додзё – пространств, предназначенных для духовного развития спортсменов. В настоящее время федерация действует в соответствии с регламентом, определяющим общие требования к спортсменам, тренерам, судьям и организаторам соревнований. Данный подход способствует консолидации усилий всех сторонников дзюдо в республике для достижения максимальных результатов.
— Является ли умение выявлять перспективных спортсменов врожденным даром или результатом научного подхода?
— Речь идет не об интуиции, а о науке. Методы поиска и распознавания будущих звезд я изучал, среди прочего, в Спортивном научном институте, SPOWI. В 2012 году я поехал работать на родину выдающегося австрийского тренера по дзюдо, двукратного олимпийского чемпиона и чемпиона мира Петера Зайзенбахера. Позже мне удалось привлечь его в качестве главного тренера сборной Азербайджана, а сам я занял должность технического директора, работая в тесном сотрудничестве с ним. После получения международного опыта обучения меня пригласили в состав жюри спортивных клубов Atilla Judo klub и Azeri Judo CLub. В течение полугода я интенсивно изучал научные подходы и стратегию, находя ответы на множество вопросов, включая тот, который волновал меня с детства: как распознать потенциального Олимпийского чемпиона в обычном молодом человеке. Таким образом, это преимущественно наука, хотя талант управленца также может сыграть немаловажную роль.
— Создание и внедрение цифровой системы регистрации для федерации гимнастики Азербайджана позволило значительно оптимизировать управление спортсменами и соревнованиями. Благодаря этой работе сборная страны получила возможность выйти в финал Олимпиады. Какие конкретно изменения произошли в системе?
— До этого момента использовалась платная система регистрации, распространенная во всем мире. Она обеспечила существенную модернизацию управления спортсменами и соревнованиями. Процесс, который ранее занимал месяцы и включал печать документов, их подписание, проставление штампов, сканирование и отправку по электронной почте, теперь занимает всего несколько минут.
— Таким образом, вы установили новый уровень эффективности регистрации на спортивных соревнованиях в мировом масштабе. Она применялась во многих странах. А каковы масштабы ее использования?
– Данная система была внедрена более чем в 120 государствах и охватила свыше 100 тысяч спортсменов, впоследствии ставших чемпионами мира и Олимпиады. С ее помощью осуществлялась регистрация участников примерно 8-10 крупных соревнований ежегодно, в которых принимали участие не менее 40 стран и более тысячи членов делегаций.
Я уверен, что дальнейшее развитие спортивного менеджмента будет тесно связано с активным внедрением цифровых технологий и научного подхода, начало которому уже поставлено. Это включает в себя совершенствование видеоанализа с использованием искусственного интеллекта, мониторинг физиологического состояния спортсменов и другие инновационные разработки. В рамках моей стратегии могу выделить несколько ключевых направлений развития спорта. Одним из приоритетных проектов является создание рентабельной системы клубных франшиз, которая будет способствовать популяризации дзюдо не только в Азербайджане, но и в США и других государствах. Мы также продолжим активные инвестиции в повышение квалификации тренеров и развитие спортивной инфраструктуры, что позволит подготовить новое поколение спортсменов, нацеленных на достижение высоких результатов на международном уровне. Молодежь является фундаментом будущего спорта, и наша задача – обеспечить им оптимальные условия для развития и самореализации.