Сменившие спортивное гражданство россияне выиграли на Играх в Париже 17 медалей, из которых 6 золотые.
Среди спортсменов был дзюдоист Зелим Коцоев, принесший золотую медаль сборной Азербайджана. Еще одну медаль в дзюдо завоевал Хидаят Гейдаров. Такой результат стал настоящим прорывом для азербайджанских борцов, которые с 2008 года не выигрывали соревнований подобного уровня.
Советник генерального секретаря Федерации дзюдо Азербайджана Азер Новрузов, автор специальной системы тренировки спортсменов, рассказал о том, что способствовало продвижению атлетов страны к мировой элите.
Еще десять лет назад олимпийской славы удостоились только борцы из Азербайджана. Сейчас же дзюдоисты добились двух золотых медалей на Играх в Париже. Какие у вас чувства по этому поводу?
Я наблюдал за серебряными наградами Эльмара Гасымова и Рустама Оруджева на Олимпиаде в Рио-де-Жанейро 2016 года. Тогда меня охватывали эмоции при звуке нашего гимна. Спортсмены получили сегодня две золотые медали. Участие в таких победах — истинное достоинство. Путь к ним был длительным, и мы достигли успеха благодаря чёткой и согласованной системе работы.
Азербайджанская федерация дзюдо назвала вас лучшим спортивным менеджером 2013 года. Как вы считаете, насколько появления мировых чемпионов связано с работой менеджеров?
В современном мире для достижения высоких результатов на международных соревнованиях команде необходим качественный менеджмент. Победы на чемпионатах и Олимпиадах — следствие продуманной системы управления в спорте. Эффективный менеджмент подразумевает не только распределение ресурсов, но и стратегическое планирование, подбор опытных тренеров и применение передовых методик подготовки.
Что по вашему мнению необходимо для долгосрочного сохранения лидирующих позиций олимпийских чемпионов?
Чтобы в стране вырастали чемпионы мирового уровня, управление спортом должно быть ориентировано на долгосрочные цели и поддерживать спортсменов на протяжении всей карьеры. Для достижения постоянных высоких результатов в спорте, как и в любой другой сфере деятельности, необходима стратегия. Только системный подход позволит обеспечить стабильно высокие показатели спортсменов на самых престижных соревнованиях.
Вы разрабатывали стратегию для спортивной федерации Азербайджана по дзюдо, которая привела к победе Эльхана Мамедова в 2013 году и первому чемпионству страны за полвека. В чем заключались изменения подходов к менеджменту, которые помогли спортсменам достичь мирового лидерства?
В рамках проекта, понятного всем, систематизирована деятельность федерации. Проект включал внедрение единого программного обеспечения, онлайн-регистрации спортсменов и создание тренировочных лагерей, а также мобильных додзё для духовных практик спортсменов. Федерация руководствуется правилами, устанавливающими общие требования для спортсменов, тренеров, судей и организаторов соревнований. Это объединяет усилия всех энтузиастов дзюдо республики для достижения наилучших результатов.
Наследственное дарование или изучение — что позволяет предсказать спортивную звезду?
Интуиция и чутье тут не имеют значения – это наука. Способы поиска и распознавания будущих звезд я осваивал, в том числе в Спортивном научном институте, SPOWI. В 2012 году устроился работать на родине выдающегося австрийского тренера по дзюдо, двукратного олимпийского чемпиона и чемпиона мира Петера Зайзенбахера. В дальнейшем пригласил его в качестве главного тренера сборной Азербайджана, а сам стал техническим директором, работая в связке с ним. После международного опыта обучения меня включили в состав жюри спортивных клубов Atilla Judo klub и Azeri Judo CLub. В течение полугода жадно изучал науку и стратегию в Институте спортивной науки, открывая для себя ответы на многие вопросы, в том числе на тот, который занимал меня с детства: как в обычном молодом человеке распознать будущего Олимпийского чемпиона. Так что в большей степени это наука, которой, впрочем, может помочь и талант самого управленца.
— Вы создали и внедрили цифровую систему регистрации для федерации гимнастики Азербайджана. Это сильно облегчило управление спортсменами и соревнованиями. В этом году сборная вышла в финал Олимпиады. Что конкретно изменилось в системе?
Прежде существовала платная система регистрации, применявшаяся повсеместно. Она существенно усовершенствовала управление спортсменами и соревнованиями. Процесс, раньше занимавший месяцы с печатью, подписанием, штампами, сканированием и отправкой документов по электронной почте, теперь занимает считанные минуты.
— Вы фактически создали новую меру эффективности регистрации участников на спортивных мероприятиях, которая получила распространение во всём мире. Насколько же обширно?
Более 120 стран и свыше 100 тысяч спортсменов применяли эту систему. Через нее проходила регистрация для примерно 8-10 соревнований ежегодно. Все были крупными соревнованиями, в каждом из которых участвовали не менее 40 стран и более тысячи членов делегаций.
Будущее спортивного менеджмента неразрывно связано с цифровыми технологиями и научным подходом. Начало этому положено: развитие видеоанализа с применением искусственного интеллекта, мониторинг физического состояния спортсменов и другие разработки. В стратегии развития спорта выделяются несколько ключевых направлений. Один из проектов — создание прибыльной системы клубных франшиз для развития дзюдо не только в Азербайджане, но и в США и других странах. Также будут активно инвестироваться в обучение тренеров и развитие инфраструктуры для подготовки нового поколения спортсменов, способных добиваться высоких результатов на мировой арене. Молодежь — основа будущего спорта. Задача — создать лучшие условия для развития и роста.